建筑全过程工程咨询资质-凯发会员官网

建筑行业实现全过程工程咨询资质的重要意义

目前我国建筑业快速发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，在针对建筑行业的新政策推动下，我国将会出现新一轮的工程建设高峰，全过程工程咨询、工程总承包、基于bim的数字化建造、数字化与工业化深度融合的智能建造将会绽现，这些模式从本质上加速了建设速度和投资速度。

全过程工程咨询是对项目全生命周期各个环节上的资源整合，是对项目管理概念与思想更深入的解读与诠释。项目部是构成工程咨询行业甚至是整个建筑行业基本的单元，是企业的收入来源。因此，项目的成功与否直接关系着企业的发展，建筑全过程工程咨询资质，而整个项目的运营则在很大程度上依赖于项目经理的能力，尤其是在从传统的建筑业态向全过程工程咨询行业转型的过程中，项目经理的能力建设就显得尤为重要，这直接关系着企业转型的成功与否。

  长期以来“设计管理模式”被当作工程总承包，比如设计、采购、施工管理组合（epcm）、设计 采购 施工监理组合（epcs）、设计、采购承包和施工咨询（epca）、设计 pm、设计 pmc、rp epc等。设计管理模式的本质是“设计 项目管理”的全过程工程咨询，而不是“设计 施工”总承包。前两年，在全过程工程咨询资质市场上，设计企业很少发声，因为他们把“设计 项目管理”模式称为“工程总承包”，而不是“全过程工程咨询”，而造价企业、监理企业热衷全过程工程咨询，奈何落地效果并不好。

  这一年，“设计 项目管理”被排除在工程总承包之外，必将回归全过程咨询模式。

  因此，这一年也是全过程工程咨询资质元年。2020年，设计企业竭尽全力突破全过程工程咨询业务作为优先生存策略，造价全过程工程咨询资质，主推项目负责人由建筑师担任。对于，造价企业、监理企业而言，真的是狼来了！设计企业会成为转型全过程工程咨询的核心力量。实际上， 设计单位在八十年代进行工程建设总承包试点就是“全过程工程咨询”，而不是“工程总承包”。

  1984 年 12 月，国家计委、建设部联合发出关于印发《工程承包公司暂行办法》的通知（计设 [1984]2301 号）。该办法《第五条》规定，“各部门、各地区组建工程承包公司，可以在所属企事业单位抽调具有工程建设经验的人员组成；可以依托设计单位，组成以设计为主体的工程承包公司；也可以依托工程指挥部进行组建。”该办法第六条规定，“ 工程承包公司是组织工程项目建设的一种主要形式，应该具有较高的组织管理水平和工作效率，人员要少而精。公司应配备熟悉业务的设计、计划、财务、经营、采购、施工监督等专业的技术经济人员，一般不应辖有直属的施工队伍。”

近年来，全过程工程咨询资质作为一种新兴的工程项目管理模式广受业界推崇，各地也在住建部门的鼓励下掀起了一股大力推行全过程工程咨询资质模式的热潮。培育“全过程工程咨询资质”是建筑业持续健康发展文件的重要指示，菏泽全过程工程咨询资质，推进全过程工程咨询服务发展，成为工程领域新一轮变革方向。并且要求在大力推广全过程工程咨询的同时，要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。

全过程工程咨询资质设计到哪些领域？

全过程工程咨询资质涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期调研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。

全过程咨询不是工程建设各阶段咨询工作的简单罗列，而是把各个阶段的咨询服务看作是一个有机整体，在决策指导设计、设计指导交易、交易指导施工、施工指导竣工的同时，使后一阶段的信息在前期集成、前一阶段的工作指导后一阶段的工作，从而优化咨询成果。

全过程工程咨询资质项目经理岗位人员，建筑全过程工程咨询资质，全过程工程咨询项目经理是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询服务的复合型专业技术人员，其主要职责是协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业，在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

建筑全过程工程咨询资质由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司是浙江 宁波 ,建筑项目合作的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在浙江东宁建设集团领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创浙江东宁建设集团更加美好的未来。