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建筑工程咨询（投资）项目管理措施

 建筑工程咨询（投资）例会制度由总监理工程师主持，项目管理部、建设单位、施工单位参加。定期召开项目例会，并记录会议主要内容，进行会签。检查施工单位的计划完成情况及例会决定事项的落实情况，分析造成未完事项的原因，要求制定整改措施，责任落实到负责人，在限期内完成。检查工程安全、质量、文明施工情况，针对存在的问题提出整改要求。解决需要协调的有关问题。

  建筑工程咨询（投资）专题会议制度对涉及前期报建手续、设计、招、施工等实施过程中遇到的具体问题，在需要召开专题会议时，由项目管理单位组织，监理单位主持，建设单位及相关单位人员参加。

  项目考核制度为了更好完成项目建设单位的任务目标，我公司成立了项目考核检查组，人员组成由组长、副组长、成员组成。按照每月不少于2次对项目工作情况进行监督检查，对项目各参建方人员到岗情况，项目安全保证措施及现场安全情况，项目部、监理单位工作质量控制、进度控制、成本控制的监督检查，建筑工程咨询（投资）公司，对检查中存在的问题提出改进建议。不能完成计划任务，给予负责人口头批评，若连续两次不能完成计划任务，给予经济处罚。

  建筑工程咨询（投资）奖罚制度抓质量、保安全、促进度奖罚细则：为了更好的对该工程质量安全进度进行有效控制，满足该工程要求，确保国家物资储备西部核心物流基地项目计划目标的实现，定以下奖罚细则。以建设工程施工合同，关于进度款结算与支付条款为依据；若承包人完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划时，按当月实际完成工程量的85%支付本月工程进度款；若承包人未完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划时，按当月实际完成工程量的75%支付本月工程进度款，同时处以当月进度计划工程量1%的罚款；若承包人超额完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划时，除按当月实际完成工程量的85%支付本月工程进度款，另外奖励当月进度计划工程量的1%。

  部门《关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》提出“积极鼓励设计咨询“走出去”。引导有实力、有条件的建筑工程咨询（投资）机构开展国际化经营，积极参与境外项目的勘察、规划、设计、咨询、造价、监理、项目管理等，加快与国际接轨步伐，不断提升国际竞争力，推动对外承包工程发展向产业链延伸。发挥工程设计、全过程工程咨询“走出去”对中国技术和标准以及建设施工“走出去”的带动作用，增添对外承包工程发展新动力。”

  同时提出“积极促进投建营综合发展。增强企业参与项目投融资和建成后运营管理的能力，鼓励金融机构按照市场化原则对有条件的建设-运营-移交（bot）等政府和社会资本合作（ppp）类项目提供项目融资。鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种方式实施项目，提高产业链参与度和在国际分工中的地位，逐步实现由建设施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变”。设计企业和施工企业都要放大自己的格局，找准自己在民族复兴中的使命，设计企业要扛起全过程咨询的大旗，施工企业不仅要扛起建筑工程咨询（投资）的大旗，还要积极发展建营一体化、投建营一体化，促进我国建筑业高质量发展。

  造价、监理等企业要积极整合成具有全部工程项目管理资质或能力的管理企业，有条件的，可积极整合一项设计资质，学会聚焦一 件事。2020年必将是建筑业变革极不平凡的一年，这一年必将掀开建筑业百年未有大变局的序幕，这一年会成为工程总承包和全过程工程咨询元年，建筑工程咨询（投资）单位，设计单位会成为转型建筑工程咨询（投资）的核心力量，施工企业会成为转型工程总承包的核心力量，建筑业两大引擎启动，建筑工程咨询（投资）有限公司，工程总承包和全过程咨询迎来热潮。

  建筑工程咨询（投资）施工单位依据施工合同或工程量清单提交签证资料，枣庄建筑工程咨询（投资），并须附相关说明材料（如：平面图、断面图、计算过程和照片等）；监理单位对其上报资料（一式四份）进行复核，并附有复核意见；项目管理单位现场代表对监理所报资料核查后签署意见；项目管理单位组织会议对签证内容会议讨论；项目管理单位造价咨询部会同工程技术部对所发生的变更情况及费用进行审核；项目管理单位本工程项目的负责人签字后，报建设单位确认；建设单位确认后，将工程量签证资料（除甲方留档一份外）返回项目管理单位。项目管理单位下发工程量签证，建筑工程咨询（投资）工程量随月计量，与工程进度款同时支付。

  项目全过程工程咨询服务的实践成效

  建设项目建筑工程咨询（投资）的控制要点建设项目工程量大，流程复杂，涉及到众多的领域与专业，建筑施工企业受专业与时间的限制，不能单独完成建设项目的全过程工作。设计方案建议成效成效a：地基处理设计变更为了消除黄土湿陷性，本项目原设计地基处理采用灰土挤密桩。

  现场实际原始地貌高程低于设计标高1-3m，场地大面积需回填约50万m3。回填压实至设计标高后方可进行灰土挤密桩施工。根据实际情况，综合考虑回填土及灰土挤密桩的工期、质量、造价等因素，我公司针对处理黄土湿陷性各种工艺如灰土挤密桩、强夯、灰土换填等进行分析，认为强夯处理本项目地基更合理。

  项目占地面积大，四周空旷，东西两边无居住区，南北距离居住区近约100m，适合强夯施工；强夯施工比灰土挤密桩速度快，单机每天可完成约1000-1500m2；强夯施工比灰土挤密桩对周围环境污染小；强夯施工可控性强，便于质量管控。

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