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我国关于工程咨询服务发展的几点建议

工程咨询服务的发展需要全社会的关注根据我国发展情况的实际，就工程咨询服务的发展提出几点建议

（1）早日储备人才

市场培育成熟后，原传统工程咨询市场必将被新型全过程工程咨询企业大量占据，传统工程咨询企业如想生存也将转型。根据现有政策，建基工程咨询服务，具有执业资格证书的建筑类人才（注册建筑师、注册建造师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册土木工程师等）可担任总咨询师和各专业咨询师，届时，人才将异常激烈。

因此，未雨绸缪，转变意识，早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。

（2）注重品牌影响力

未来必将出现一批新的“咨询品牌”，在“品牌效应”下，造价工程咨询服务，人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此，需早日树立“品牌意识”，以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。

（3）提升资源整合能力

并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力，因此，依据“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的政策导向，早日做专做精、培养其他领域的凯发会员官网的合作伙伴，并培养“联合作战”的能力，已成当务之急！

工程咨询服务发展的时代背景

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。

因此，为了向国际惯例接轨，提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，威海工程咨询服务，变得尤为重要。

政府很早对建筑行业的顶层设计中，就提出过开展全过程工程咨询。限于国情，落地较为缓慢。现在通过“深化改革”的政策导向，全过程工程咨询再次走入人们的视野。

全过程工程咨询什么时候提出的？

全过程工程咨询的概念早在2003年提出，2017年开始，各部门开始频繁出台各类政策，敦促各地方政府将全过程工程咨询早日落地、引导市场早日完成培育。具体如下：

早在2003年，建设部提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路，并出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号），明确了工程管理的主要概念，这便是全过程工程咨询的雏形。

2016年，《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干指导意见》（建市【2016】93号）提出，工程总承包项目应加强对建设项目的全过程管理。

近年来，、等国家部委不断发布关于推动工程咨询服务的文件和政策，建筑工程咨询服务，支持和推动全过程工程咨询服务模式的发展和落地，这是我国相关部门在全过程工程咨询服务模式上的发展决心。

工程咨询服务推进工作多工程建设具有重要意义

推动全过程工程咨询服务，可以从根本上解决我国工程建设行业中留存已久的各类问题，打破行业发展瓶颈，深入推动我国新型建筑工业化的发展。而做为工程建设行业各相关企事业单位，则应当切实思考如何加强对全过程工程咨询服务专业技术人才的培育，迎接新的改革大浪潮，助力企业转型升级，帮助企业立于不败之地。

什么是全过程工程咨询师？

全过程工程咨询师即全过程工程咨询项目经理岗位人员，全过程工程咨询项目经理是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询服务的复合型专业技术人员，其主要职责是协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业，在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

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