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浙江东宁建设集团公司-滨州工程咨询（投资）公司

发布时间：2021-03-09        浏览次数：2        返回列表

全过程工程咨询实务

1）全过程咨询的风险因素如何规避；

（2）全过程咨询建设项目前期策划的流程和主要关键点和重点、难点问题的实物操作、投资决策、可行性阶段、内容和要点、方法和程序、咨询机构的选择与管理、可行性研究报告编制技巧、投资估算编制技巧与项目评价、设计概算编制技巧与优化增值；

（3）如何解决全过程咨询服务中造价、监理、勘察、设计、运维存在的，合约管控现状、难点挑战、风险误区和管控中的痛点问题及法律服务问题；

（4）全过程咨询与 epc 工程总承包项目关系与实务；

（5）如何在 ppp 项目中更好的开展全过程咨询；

（6）基于 bim 技术应用的全过程工程咨询凯发会员官网的解决方案及实务。

全过程工程咨询项目经理实务

（1）全过程工程咨询项目经理职责内容及要求

（2）全过程工程咨询团队的搭建和管理细则及要点

（3）全过程工程咨询项目的风险把控和规避

（4）经典全过程工程咨询项目案例分析和实务演练

  工程咨询（投资）公司施工单位依据施工合同或工程量清单提交签证资料，并须附相关说明材料（如：平面图、断面图、计算过程和照片等）；监理单位对其上报资料（一式四份）进行复核，并附有复核意见；项目管理单位现场代表对监理所报资料核查后签署意见；项目管理单位组织会议对签证内容会议讨论；项目管理单位造价咨询部会同工程技术部对所发生的变更情况及费用进行审核；项目管理单位本工程项目的负责人签字后，报建设单位确认；建设单位确认后，将工程量签证资料（除甲方留档一份外）返回项目管理单位。项目管理单位下发工程量签证，工程咨询（投资）公司工程量随月计量，与工程进度款同时支付。

  项目全过程工程咨询服务的实践成效

  建设项目工程咨询（投资）公司的控制要点建设项目工程量大，流程复杂，涉及到众多的领域与专业，建设工程咨询（投资）公司，建筑施工企业受专业与时间的限制，不能单独完成建设项目的全过程工作。设计方案建议成效成效a：地基处理设计变更为了消除黄土湿陷性，本项目原设计地基处理采用灰土挤密桩。

  现场实际原始地貌高程低于设计标高1-3m，场地大面积需回填约50万m3。回填压实至设计标高后方可进行灰土挤密桩施工。根据实际情况，综合考虑回填土及灰土挤密桩的工期、质量、造价等因素，滨州工程咨询（投资）公司，我公司针对处理黄土湿陷性各种工艺如灰土挤密桩、强夯、灰土换填等进行分析，建设工程咨询（投资）公司，认为强夯处理本项目地基更合理。

  项目占地面积大，四周空旷，东西两边无居住区，南北距离居住区近约100m，适合强夯施工；强夯施工比灰土挤密桩速度快，单机每天可完成约1000-1500m2；强夯施工比灰土挤密桩对周围环境污染小；强夯施工可控性强，便于质量管控。

中国情境的epc全过程工程咨询特点：

（1）epc在不信任环境下：恢复采用“”，但工程师（监理）弱化为项目管理单位，协助业主进行项目管理——即全过程工程咨询单位开展epc项目全过程工程咨询。

（2）激励基础上的管控，业主以控制审图权、缩小承包方设计优化利润空间，使其阳光化，同时兼顾设计优化分成。

（3）强化设计管理并按功能计价。在epc总承包模式下，设计优化应视作人为创造的价值而进行分配。epc总承包颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则改为按功能发包和按功能支付与结算。因此epc全过程工程咨询应把关注点放在功能策划与优化上。

（4）设计优化的关键是阳光化。基于中国目前信任环境，造价工程咨询（投资）公司，为有效进行投资管控，应以初步设计完成为epc招标介入时点（项目策划），同时以施工图审图为控制要点（设计管理）。

浙江东宁建设集团公司-滨州工程咨询（投资）公司由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司位于浙江省宁波市天童南路875号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前浙江东宁建设集团在建筑项目合作中享有良好的声誉。浙江东宁建设集团取得全网商盟认证，标志着凯发会员官网的服务和管理水平达到了一个新的高度。浙江东宁建设集团全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。