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建设工程咨询（投资）资质

发布时间：2021-02-20        浏览次数：2        返回列表

由业主或委托业主代表建设工程咨询（投资）

  在epc模式下，业主主要通过建设工程咨询（投资）总承包合同约束总承包商，保证项目目标的实现。在此种模式下，业主自身的管理工作很少，一般自己或委托业主代表进行项目管理。正常情况下，业主代表将被认为具有业主根据合同约定的全部权利，完成业主指派给他的任务。对于承包商的具体工作，业主很少干涉或基本不干涉，只对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制。

  承包商承担了大部分风险，在建设工程咨询（投资）模式下，工程总承包企业承担了大部分的责任和风险，总承包商需要对项目的安全、质量、进度和造价负责。全过程工程咨询的定义和服务范围，关于全过程工程咨询的定义和服务范围，在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。例如中提到“全过程工程咨询是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业，由该企业提供项目策划、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询及招标代理等工程咨询服务活动。”建设工程咨询（投资）的服务内容做出了列举：全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、项目管理、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等工程管理活动，也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。

中国情境的epc全过程工程咨询特点：

（1）epc在不信任环境下：恢复采用“”，但工程师（监理）弱化为项目管理单位，协助业主进行项目管理——即全过程工程咨询单位开展epc项目全过程工程咨询。

（2）激励基础上的管控，业主以控制审图权、缩小承包方设计优化利润空间，使其阳光化，同时兼顾设计优化分成。

（3）强化设计管理并按功能计价。在epc总承包模式下，设计优化应视作人为创造的价值而进行分配。epc总承包颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则改为按功能发包和按功能支付与结算。因此epc全过程工程咨询应把关注点放在功能策划与优化上。

（4）设计优化的关键是阳光化。基于中国目前信任环境，为有效进行投资管控，应以初步设计完成为epc招标介入时点（项目策划），同时以施工图审图为控制要点（设计管理）。

  届时，人才将异常激烈。 因此，未雨绸缪，建设工程咨询（投资）资质，转变意识，早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。注重品牌影响力 未来必将出现一批新的“咨询品牌”，在“品牌效应”下，人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此，需早日树立“品牌意识”，以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。提升资源整合能力 并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力，因此，淄博建设工程咨询（投资），依据“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展建设工程咨询（投资）”的政策导向，早日做专做精、培养其他领域的凯发会员官网的合作伙伴，并培养“联合作战”的能力，已成当务之急！ 欢迎私信探讨全过程工程咨询师。

  今日的中国，工程建设成绩举世瞩目，我国承包商水平（主要指施工）全球。随着全球经济一体化的发展，“一带一路”工作的推进，以中国投资带动中国建造必然要“走出去”，拓展更大的市场。但是，我们的工程咨询业还没有完全走出去，与发达国家相比还存在一定差距和不足，竞争力相对较差，从业人员的素质、组织结构、管理机制等方面都存在较大差距。传统“碎片化”的咨询服务无法满足国际市场的需要，建设工程咨询（投资）技术标准与国际也很难接轨，需要创建大型“全过程”咨询机构到国际市场上参与竞争。

  项目建设单位的需要过去传统的“碎片化”咨询服务，使得建设单位管理难度大、成本高，也无法得到更好的建筑产品和完备的服务，已不能满足建设单位的需要。

  咨询业转型的需要传统模式项目管理的目标、计划、控制都以参与单位个体为主要对象，处于核心地位的“五方责任主体”（建设、勘察、设计、施工、监理）各有不同的特征和作用，彼此独立，建设工程咨询（投资）公司，相互牵制，无法有效整合。项目管理的阶段性和局部性割裂了项目的内在联系，建设工程咨询（投资）服务，导致项目管理存在明显的弊端，建设工程咨询（投资）已与国际主流建设管理模式脱节。设计、造价、监理、招标代理等各类专业咨询企业遇到了发展的瓶颈，急需创新突破。

建设工程咨询（投资）资质由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。浙江东宁建设集团——您可信赖的朋友，公司地址：浙江省宁波市天童南路875号，联系人：陈宁莹。