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工程监理-建设工程监理公司

发布时间：2021-02-20        浏览次数：2        返回列表

加强工程监理的有效措施

  信息化工程监理比较落后，随着科技的进步和发展，信息技术在各个领域实现了广泛而深入的应用，对于土建监理来说，信息化建设是一个不可阻挡的历史发展潮流。但是由于种种因素的影响，目前我国土建监理的信息化建设比较落后。首先，市政工程监理，很多土建监理人员对于信息技术的掌握不够到位，不能对信息管理进行熟练操作，这在很大程度上影响了信息化工程监理的发展。其次，很多土建监理公司的信息化设备比较缺乏，建设工程监理公司，导致监理人员只能多人共用一台计算机，在这种情况下实现土建监理的信息化根本无从谈起。总体来看，信息化监理比较落后是目前我国土建监理存在的重要难点问题。

  工程监理人员的综合素质不高，土建监理人员的综合素质不高首先体现在监理队伍的构成比较复杂，很多监理人员没有经过专业的训练便走上了监理岗位，对于土建监理的专业知识以及法律常识不够了解，对于基本的业务能力比较缺乏，这非常不利于土建监理工作的正常开展。其次，很多土建监理人员缺乏良好的责任感，对于土建监理工作没有足够的工作热情和责任心，这就导致他们在实际的监理过程中比较马虎，从而使得土建监理工作问题频发。总而言之，土建监理人员的综合素质不高是目前我国土建监理存在的难点问题。

如何提高工程监理的监理机构的建设

监督机构是工程监理工作的主要承担者，因此，监督机构本身的优劣直接影响着土建监理质量，因此，应积极采取措施，进一步加强监督机构的建设，市政工程监理范围，为有效提高土建监理质量打下坚实的基础。

一是要注重对监理机构组成人员的充实，确保监理人员的综合素质；一般来说，一家完善的监管机构必须同时拥有足够的技术顾问和管理顾问两个方面的人才。工程技术咨询员主要负责解决土建工程的相关技术问题，管理咨询员主要负责控制和管理土建工程的施工进度和施工质量。

二是要进一步加强监督机构相关组织的建设和完善，同时根据时代发展需要，积极加强改革，使监督机构在土建监理工作中真正发挥主导作用；

加强工程监理监理人员的教育和培训

监理员是土建监理工作正常、有效开展的重要支撑，但由于各种因素的影响，目前工程监理人员的综合素质不容乐观，因此必须加强对监理员的教育和培训，提高其综合素质，使其在工程建设中发挥更大的作用。

一是监理人员自身要树立学习的思想意识，在实际工作过程中，总结经验和教训，使自己的综合素质迅速提高，更好地胜任土建监理的工作。

二是监管机构要积极加强对监管人员的教育培训，通过参观学习、知识讲座、技能比武等形式，激发监管人员的学习热情，使监管人员综合素质得到有效提高。

工程监理中如何做好以下五点监理目标？

1投资目标

审核工程概预算，通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理，确保各阶段投资实际值不突破计划目标值，工程监理，从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。

2进度目标

通过编制工程总进度计划和对承包单位提供的进度计划进行审核，并在各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，统筹安排劳动力、施工机械、周转材料，合理调整各项工序的竣开工时间，控制各阶段的工期，确保实际施工日历天数不突破计划工期。

3质量目标

通过合理审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题，确保各分部分项工程的施工质量，从而确保该工程总体质量符合建筑工程施工质量验收统一标准的要求，确保实现《施工承包合同》确定的质量目标。

4合同管理目标

监理组将依据法律、法规和规章制度，对合同关系进行协调、监督；维护业主的合法权益，正确处理合同执行中的纠纷；减少项目运行的风险。

5安全文明施工控制目标

加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故。

监理组将通过对工程建设中的人、机、环、料及施工全过程进行评价、监督和督查，制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性，有效地把该工程安全控制在允许的风险度范围以内，确保文明施工工地目标的实现。

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