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建筑工程咨询公司-建筑工程咨询

发布时间：2021-02-08        浏览次数：2        返回列表

全过程咨询服务中承担工程勘察、

设计、监理或造价咨询业务的负责人，应具有法律法规规定的相应执业资格并具有类似工程经验。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要，建筑工程咨询资质，配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。咨询单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。

要发展全

过程工程咨询，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务，培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。

培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，积极“走出去”为“一带一路”战略服务，培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询人才。

  部门《关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》提出“积极鼓励设计咨询“走出去”。引导有实力、有条件的建筑工程咨询机构开展国际化经营，积极参与境外项目的勘察、规划、设计、咨询、造价、监理、项目管理等，加快与国际接轨步伐，不断提升国际竞争力，推动对外承包工程发展向产业链延伸。发挥工程设计、全过程工程咨询“走出去”对中国技术和标准以及建设施工“走出去”的带动作用，增添对外承包工程发展新动力。”

  同时提出“积极促进投建营综合发展。增强企业参与项目投融资和建成后运营管理的能力，鼓励金融机构按照市场化原则对有条件的建设-运营-移交（bot）等政府和社会资本合作（ppp）类项目提供项目融资。鼓励企业以建营一体化、投建营一体化等多种方式实施项目，提高产业链参与度和在国际分工中的地位，建筑工程咨询公司，逐步实现由建设施工优势为主向投融资、工程建设、运营服务的综合优势转变”。设计企业和施工企业都要放大自己的格局，找准自己在民族复兴中的使命，设计企业要扛起全过程咨询的大旗，施工企业不仅要扛起建筑工程咨询的大旗，还要积极发展建营一体化、投建营一体化，促进我国建筑业高质量发展。

  造价、监理等企业要积极整合成具有全部工程项目管理资质或能力的管理企业，有条件的，可积极整合一项设计资质，学会聚焦一 件事。2020年必将是建筑业变革极不平凡的一年，这一年必将掀开建筑业百年未有大变局的序幕，这一年会成为工程总承包和全过程工程咨询元年，设计单位会成为转型建筑工程咨询的核心力量，施工企业会成为转型工程总承包的核心力量，建筑业两大引擎启动，建筑工程咨询，工程总承包和全过程咨询迎来热潮。

1、代表企业担任项目总负责人，为本项目提供驻场服务;

2、与业主进行工作对接，及时响应业主对本项目的各项工作要求;

3、在工程咨询服务提供过程中，根据项目实施情况及业主、上级主管部门的要求，动态调整工程咨询服务团队成员;

4、带领项目团队围绕项目目标开展各项管理工作，负责本项目工程咨询工作的整体安排调度，建筑工程咨询服务，对各项管理工作进行整体把控，确保工程咨询规划的有效落实;

5、对项目实施过程中的重大问题，组织项目管理班子提出咨询方案，为业主提供决策支持。通过分析比较，全过程工程咨询项目经理的工作职责可以发现，全过程工程咨询的项目经理与项目管理的项目经理并没有本质上的区别，主要还是从传统的监理行业、工程咨询行业、项目管理行业、造价行业的项目经理/负责人转型而来，他们有着丰富的工作经验，但是，对于全过程工程咨询项目所需要的专业技术能力、资源综合运用能力、项目全生命周期的统筹规划能力等有着更高的要求。

建筑工程咨询公司-建筑工程咨询由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司是浙江 宁波 ,建筑项目合作的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在浙江东宁建设集团领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创浙江东宁建设集团更加美好的未来。