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工程咨询资质-建设工程咨询资质

发布时间：2021-02-08        浏览次数：2        返回列表

工程咨询资质已成为工程咨询企业转型升级的大方向，如何深入分析业主方痛点、为业主方提供现实有价值的工程咨询资质服务，是每一个工程咨询企业都需要深入思考的问题。

工程咨询资质可以解决哪些行业痛点？

现阶段建设工程普遍具有规模化、集群化和复杂化等特征，业主方缺乏专业的项目管理能力，但不得不承担项目管理的责任和风险，并消耗大量时间、精力和成本在各类工作界面的沟通和协调上，甚至面对多参建方相互制衡、管理目标失控等诸多复杂情况。而这个时候需要的是全过程工程总咨询师这样的总负责人、总指挥，来代业主对整个项目的结果负责，不仅可以帮助业主分担遇到的问题，同时还可以帮助业主解决痛点。

工程咨询资质客户解决哪些问题？

工程咨询资质总包模式是重要的风险管理手段，业主方可将建设管理相关风险通过合同方式合理转移给全过程工程咨询总包方，通过风险转移策略提升项目建设的管理水平。而选择拥有丰富建设管理经验的全过程工程咨询总包模式，建设工程咨询资质，则发挥了其全过程工程咨询的专业能力和优势，进一步提升了建设效率和项目品质。

  工程咨询资质施工单位依据施工合同或工程量清单提交签证资料，并须附相关说明材料（如：平面图、断面图、计算过程和照片等）；监理单位对其上报资料（一式四份）进行复核，并附有复核意见；项目管理单位现场代表对监理所报资料核查后签署意见；项目管理单位组织会议对签证内容会议讨论；项目管理单位造价咨询部会同工程技术部对所发生的变更情况及费用进行审核；项目管理单位本工程项目的负责人签字后，报建设单位确认；建设单位确认后，将工程量签证资料（除甲方留档一份外）返回项目管理单位。项目管理单位下发工程量签证，工程咨询资质工程量随月计量，与工程进度款同时支付。

  项目全过程工程咨询服务的实践成效

  建设项目工程咨询资质的控制要点建设项目工程量大，流程复杂，涉及到众多的领域与专业，建筑施工企业受专业与时间的限制，不能单独完成建设项目的全过程工作。设计方案建议成效成效a：地基处理设计变更为了消除黄土湿陷性，本项目原设计地基处理采用灰土挤密桩。

  现场实际原始地貌高程低于设计标高1-3m，场地大面积需回填约50万m3。回填压实至设计标高后方可进行灰土挤密桩施工。根据实际情况，综合考虑回填土及灰土挤密桩的工期、质量、造价等因素，我公司针对处理黄土湿陷性各种工艺如灰土挤密桩、强夯、灰土换填等进行分析，工程咨询资质，认为强夯处理本项目地基更合理。

  项目占地面积大，四周空旷，造价工程咨询资质，东西两边无居住区，南北距离居住区近约100m，适合强夯施工；强夯施工比灰土挤密桩速度快，单机每天可完成约1000-1500m2；强夯施工比灰土挤密桩对周围环境污染小；强夯施工可控性强，便于质量管控。

  若工程咨询资质承包人因上个月未完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划，而在本月除完成当月进度计划工程量外，也完成了前一个月未完成的进度计划工程量，除按当月实际完成工程量的85%支付本月工程进度款外，另将奖励上月完成进度计划的1%；每月由项目管理单位及监理单位，组织检查工程中连续两次安全不达标，给予1-2万元处罚；每周流动评比，连续两次综合打分为后一名，给予2-3万元处罚。

  图纸管理制度经过审图机构审查合格后的图纸，由设计单位按要求份数的图纸交于项目管理单位，项目管理单位留一份，其余图纸按照工程咨询资质约定发送给监理单位、施工单位及需要图纸的设备材料供应单位，建设工程咨询资质，并做好发送签收记录。各分包单位所需图纸由施工单位提供。项目管理工作月报项目管理单位每月末编制管理月报，对本月监理单位、施工单位在工程进度、质量、安全生产、文明施工、与项目其他单位配合情况、支付情况等进行整理，并报送建设单位。对存在的问题要求限期改正，根据进度计划安排项目管理工作。

  工程咨询资质对监理管理为了规范建设工程监理行为拟定管理办法。同时总监理工程师、各专业监理工程师应按照规范及相关要求履行好自己的职责。监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位、项目管理单位和施工单位的合法权益。申请及支付管理项目管理部复核监理部门报送的工程量清单，签署项目管理部意见，转送公司造价咨询中心审核；依据造价咨询中心审核结果，由监理单位填报支付证书，再由项目管理部负责人复审后上报建设单位审批，支付。

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