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造价全过程工程咨询单位

发布时间：2021-01-29        浏览次数：2        返回列表

  若全过程工程咨询单位承包人因上个月未完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划，而在本月除完成当月进度计划工程量外，也完成了前一个月未完成的进度计划工程量，除按当月实际完成工程量的85%支付本月工程进度款外，另将奖励上月完成进度计划的1%；每月由项目管理单位及监理单位，组织检查工程中连续两次安全不达标，给予1-2万元处罚；每周流动评比，连续两次综合打分为后一名，给予2-3万元处罚。

  图纸管理制度经过审图机构审查合格后的图纸，由设计单位按要求份数的图纸交于项目管理单位，项目管理单位留一份，造价全过程工程咨询单位，其余图纸按照全过程工程咨询单位约定发送给监理单位、施工单位及需要图纸的设备材料供应单位，并做好发送签收记录。各分包单位所需图纸由施工单位提供。项目管理工作月报项目管理单位每月末编制管理月报，对本月监理单位、施工单位在工程进度、质量、安全生产、文明施工、与项目其他单位配合情况、支付情况等进行整理，并报送建设单位。对存在的问题要求限期改正，根据进度计划安排项目管理工作。

  全过程工程咨询单位对监理管理为了规范建设工程监理行为拟定管理办法。同时总监理工程师、各专业监理工程师应按照规范及相关要求履行好自己的职责。监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位、项目管理单位和施工单位的合法权益。申请及支付管理项目管理部复核监理部门报送的工程量清单，签署项目管理部意见，转送公司造价咨询中心审核；依据造价咨询中心审核结果，由监理单位填报支付证书，再由项目管理部负责人复审后上报建设单位审批，支付。

全过程工程咨询单位项目实施过程需要做好哪些工作？

项目的设计阶段是将规划意图进行具体描述的过程，具体咨询工作包括:场地勘察、工程设计、造价咨询等。根据项目的复杂程度，建设全过程工程咨询单位，可以进行两个阶段设计或三个阶段设计。设计阶段是把科学技术有效地运用到实际施工中，以实现项目经济效益的关键环节。

全过程工程咨询在项目的设计阶段将发挥关键的作用。首先，将决策阶段的方案设计充分落实到工程设计中，全过程工程咨询单位，实现项目的使用需求。其次，在初步设计完成之后，将由工程造价咨询人员对设计成果进行核算，实现限额设计的同时，提出需要优化的节点。第三， 确定设计文件后，工程造价人员要认真按照设计意图对施工过程中的设计变更进行测算，为实施过程中控制投资提供依据，起到设计与施工两个阶段的桥梁与纽带作用。

项目设计阶段的工程咨询是全过程工程咨询的重点，尤其对项目的投资控制、建设工期、工程.质量和使用功能等方面，都起着决定性作用。在我国，建设全过程工程咨询单位，由于专业性强、专业覆面广， 设计企业都有着较为独立的发展空间，为实现全过程工程咨询的优势，建议工程咨询企业以联合经营或并购重组的方式与设计企业强强联合。

全过程工程咨询单位人才培养目标：

通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识的理解，打通全过程工程管理流程节点，提升实操技能。

全过程工程咨询单位人才培养的适用对象：策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务领域。

全过程工程咨询单位的培养对象：

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人，以及其他适合本课程的人员。

造价全过程工程咨询单位由东宁集团股份有限公司提供。行路致远，砥砺前行。东宁集团股份有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!