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淄博工程咨询单位-建筑工程咨询单位

发布时间：2021-01-27        浏览次数：2        返回列表

工程咨询单位材料认质认价管理

  施工单位对在工程咨询单位招标文件中未确定的材料价格及暂定价，在开工后根据工程进度整理相应阶段的认质认价清单，上报至监理单位进行审核（一式四份）。依据我公司与建设单位共同制定的《陕西国储物流园区工程材料、设备认质认价管理办法》确定材料、设备价格及供应商。此认价单将作为工程结算的依据。变更设计管理制度项目管理单位在项目施工过程中本着“在项目实施前为建设单位着想、在项目实施中为建设单位负责”的原则，对工程咨询单位项目在实施过程中出现的工程变更实行如下管理办法：

  当建设单位或施工单位提出变更设计时，由工程咨询单位项目管理单位组织相关单位人员进行市场调研，以书面形式报建设单位；在变更设计中出现费用的增减时，由项目管理单位根据监理单位审核意见进行复核，并经造价咨询部进行核算，项目负责人签字后书面报告建设单位；建设单位根据项目管理单位的报告，对工程变更所引起的费用增减进行确认（具体运行见工程量签证管理制度）和技术变更进行审定；

  项目管理单位将变更送设计院进行变更设计，设计单位编制变更设计文件或发出变更设计通知单； 项目管理单位接到变更设计文件时，报施工图审查公司进行审核；施工图审查完毕后，由项目管理单位将变更设计文件上报建设单位，然后由项目管理单位负责发给各施工、监理单位实施。工程量签证管理项目管理单位在项目实施过程中本着“认真负责、公平公正、合理降低工程造价”的原则，对本项目在实施过程中出现的工程量签证实施如下的管理办法：

全过程咨询服务中承担工程勘察、

设计、监理或造价咨询业务的负责人，造价工程咨询单位，应具有法律法规规定的相应执业资格并具有类似工程经验。全过程咨询服务单位应根据项目管理需要，配备具有相应执业能力的专业技术人员和管理人员。咨询单位要高度重视全过程工程咨询项目负责人及相关专业人才的培养，加强技术、经济、管理及法律等方面的理论知识培训，培养一批符合全过程工程咨询服务需求的综合型人才，为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。

要发展全

过程工程咨询，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务，培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。

培育具有国际竞争力的工程咨询企业，推动我国工程咨询行业转型升级，加快与国际工程咨询模式接轨，积极“走出去”为“一带一路”战略服务，培养具有国际视野、熟悉国际规则和惯例的工程咨询人才。

  成本控制措施成效在工程造价的各组价因素中，材料或设备的价格无疑是变化和快的一个，也是对工程造价影响的一个，而且工程咨询单位质量的好坏往往决定着一个工程的优劣。为了达到合理的工程造价，结合项目实际情况，淄博工程咨询单位，该项目制定了材料认质认价管理办法，适用范围：施工合同中约定需要认质认价的材料；招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 (量大、价高材料)；暂定价在工程决算中材料价格据实调整；按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。通过认质认价切实维护各方利益，保证工程质量，促进工程建设，有效的降低采购成本。

  工程咨询单位咨询服务过程中存在的问题及改进措施存在的问题管理方式落后，该项目在管理流程方面已比较成熟，工作流程也比较规范。但是由于信息传递不够通畅，对项目的进展情况主要依靠协调汇报或电话询问的形式进行，在这种信息反馈机制下，信息滞后，工作流程执行阶段及工作状态不能及时有效的被管理层及建设单位掌握，建设工程咨询单位，且信息的传递存在偏差，甚至遗漏现象，在任务多的情况下，往往难以高质量的完成任务；同时信息的反馈不规律、不，不易明确问题的责任。

  流程效率不高目前工程咨询单位项目的文档资料处理都通过纸质文件来流转，审签效率低，人员出差等突发事件经常影响文件的签审，并终影响项目的进度。手工签审往往不能将项目在计划、执行、跟踪过程中形成的会议纪要等工作如实记录下来，无法对签审历史追溯，容易造成扯皮现象发生。另外也存在文件签审不仔细的问题，为了赶进度，文件资料的签审把关不严，建筑工程咨询单位，为后续的工作带来诸多困难，造成了不必要的返工和进度的拖期，“一天设计，三天更改”的情况时有发生。

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