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工程咨询单位-建设工程咨询单位

发布时间：2021-01-27        浏览次数：2        返回列表

工程咨询单位逐渐发展成我国建筑中重要一环

随着我国工程建设要求的不断，这对加快相应的工程总承包应用，同时培育相应的工程咨询单位已经成为在工程建设发展过程中极为重要的一个部分，更是当前发展阶段中极具战略意义的一项重大的任务。

很多部门关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见，提出在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询服务发展，提升固定资产投资决策科学化水平，进一步完善工程建设组织模式，推动高质量发展。

工程咨询单位如何才能更符合我国建筑市场的发展需要

建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高，造价工程咨询单位，是市场的自然选择。

  从合同关系来看，工程咨询单位主要接受业主的委托负责全过程的项目管理和服务，工程咨询单位，在合同关系上更偏向于委托合同，建筑工程咨询单位，为业主提供有偿的咨询服务，而工程总承包模式下承包商和业主签订的是承包合同，通过合同规定发包方和承包方的权利和责任。从管理范围和工作的内容来讲，提供全过程咨询服务的企业管理范围更广，工作范围涵盖了项目的整个生命周期所有的管理和咨询服务，除了前期帮助业主进行机会研究、项目建议和可行性研究、选择相关合作方等，还包括对相关合作方的管理和监督，提供招标、造价、监理等各方面的咨询。而工程总承包单位根据和业主谈判的结果，根据合同约定部分的参与工程价值链的某些环节，为典型的是设计-采购-施工环节。

  从承担的风险来看，总承包商需要对项目的质量、造价、工期等负责，风险较大，而工程咨询单位公司主要为整个项目提供一整套咨询服务，并按照合同的约定收取一定的报酬和承担一定的管理责任，风险相对较小。

  工程咨询单位和工程总承包两种模式相辅相成，相互促进。根据《关于进一步推行工程总承包发展的若干意见》和的发布的《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法对建设单位项目管理提出的要求，都明确提到“建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理，建设工程咨询单位，督促工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。项目管理单位可以是本项目的可行性研究、方案设计或者初步设计单位，也可以是其他工程设计、施工或者监理等单位，但项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系”。即表示一个项目建设可以采用工程总承包模式，也可以同时委托项目管理公司对其进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业利用自身在管理、技术、法律等方面的专业知识，接受业主的委托，通过对总承包商的监督、管理和咨询服务，将对项目的顺利进行提供保障，有利于工程总承包市场的健康发展。

工程咨询单位对项目管理的好处：

全过程工程咨询总包模式下，业主方可专注于项目定位、功能需求分析、投融资安排、项目建设重要节点计划、运营目标等核心工作，简化合同关系，问责全过程工程咨询总包方，从多边博弈的困境中抽身。

传统模式下，多咨询方的碎片化服务使项目信息形成“孤岛”，建设全过程无法形成完整的信息链；项目建设周期中，如出现核心管理岗位变动，往往造成决策及管理信息流的断裂或缺失，使建设全过程的项目信息资产无法保全。全过程工程咨询总包模式下，项目信息流成为全过程工程咨询的核心线索，全过程工程咨询总包方在项目总控的过程中不断延伸、补充、丰富项目信息流，终形成建设全过程完整的项目信息链，并作为建筑产品完整性的一部分交付给业主。

工程咨询单位可以提升项目管理的品质

引入全过程工程咨询总包模式是重要的风险管理手段，业主方可将建设管理相关风险通过合同方式合理转移给全过程工程咨询总包方，通过风险转移策略提升项目建设的管理水平。而选择拥有丰富建设管理经验的全过程工程咨询总包模式，则发挥了其全过程工程咨询的专业能力和优势，进一步提升了建设效率和项目品质。

工程咨询单位-建设工程咨询单位由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司是浙江 宁波 ,建筑项目合作的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在浙江东宁建设集团领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创浙江东宁建设集团更加美好的未来。