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建筑工程咨询（投资）服务

发布时间：2021-01-20        浏览次数：3        返回列表

随着工程咨询（投资）服务的推进，工程咨询业务正在发生变化，逐步向整合方向发展。

在工程建设从工程实体完工向生产运营转换的阶段，调试试验、试运行和验收移交等环节，除工业类项目外，目前工程咨询的参与度还是非常有限的，通常是作为勘察设计的增值服务。

工程项目的运维阶段涉及资产管理、生产运行、评估评价、维护保养、大修改造、改扩建、废弃处置等环节，工程咨询目前参与的环节有评估评价、改扩建设计等工作，但是总体来讲，建设工程咨询（投资）服务，这一阶段工程咨询的服务更加有限，只是提供了一些零散的专项服务。

从价值链治理角度看，与工程行业价值链治理现状相适应，工程咨询目前也处于分散状态和阶段整合状态。

以立项阶段为例，工程咨询业务长期处于分散状态，较少由一家工程咨询单位进行统筹或承担综合咨询工作。比如规划阶段，通常是由政府部门或项目单位分别委托总体规划、专项规划和专项调查研究工作。

再如项目可行性研究，是立项阶段的关键性工作，具有立项与实施承上启下的作用，综合性强、涉及的内容多，但业务分工通常也是很分散的。可研报告往往是由一个工程咨询单位承担， 需求调查与预测、环境影响评价、节能评价、社会稳定性风险评估、安全性评价、地质灾害危险性评价等专项研究、评价，通常都是由不同的专项单位来做，后是由委托方来进行统筹，属于高度分散的模块化治理模式。

2019年3月15日，我国发展改革委、住宅住建部协同下发《有关推动全过程工程咨询服务发展趋势的指导意见》，在建筑物和市政工程基础设施建设行业推动全过程工程咨询服务发展趋势，提高固资决策专业化水准，进一步健全工程建设机构方式，促进高质量发展。《指导意见》出带必要自主创新咨询服务组织实施方法，大力推广以市场的需求为导向性、考虑受托人多元化要求的全过程工程咨询服务方式。《指导意见》激励列入相关领域自我约束体系管理的工程咨询（投资）服务企业进行综合型咨询服务，激励资询工程师（项目投资）做为综合型资询项目经理。《指导意见》激励执行工程建设全过程咨询，由资询企业出示工程招标代理、勘测、设计方案、工程监理、工程造价、项目风险管理等全过程咨询服务。
《指导意见》明确提出，工程建设工程咨询（投资）服务出示勘测、设计方案、工程监理或工程造价咨询服务时，理应具备与工程经营规模及授权委托內容相一致的标准。《指导意见》对工程建设全过程咨询项目经理的资质提出要求：理应获得工程建设类申请注册职业资格考试且具备工程类、工程经济类职称评审，莱芜工程咨询（投资）服务，并具备相近工程工作经验。针对工程建设全过程咨询服务中担负工程勘测、设计方案、工程监理或造价咨询公司业务流程的责任人，应具备相关法律法规要求的相对职业资格考试。《指导意见》要求全过程工程咨询服务酬劳可在投资项目中税前列支，也可依据所包括的重点服务项目（商务咨询、工程招标代理、勘测、设计方案、工程监理、项目风险管理等）在投资项目中税前列支的花费开展付款。全过程工程咨询服务酬劳既可按各重点服务项目花费累加后再提升相对统筹管理花费记取，也可按人力成本加酬劳方法记取。激励投资人或施工单位依据咨询服务节省的投资总额对资询企业给予奖赏。

工程咨询（投资）服务的发展需要全社会的关注根据我国发展情况的实际，就工程咨询（投资）服务的发展提出几点建议

（1）早日储备人才

市场培育成熟后，原传统工程咨询市场必将被新型全过程工程咨询企业大量占据，传统工程咨询企业如想生存也将转型。根据现有政策，具有执业资格证书的建筑类人才（注册建筑师、注册建造师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册土木工程师等）可担任总咨询师和各专业咨询师，造价工程咨询（投资）服务，届时，人才将异常激烈。

因此，未雨绸缪，转变意识，早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才，方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。

（2）注重品牌影响力

未来必将出现一批新的“咨询品牌”，在“品牌效应”下，人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此，需早日树立“品牌意识”，以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。

（3）提升资源整合能力

并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力，因此，依据“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的政策导向，早日做专做精、培养其他领域的凯发会员官网的合作伙伴，并培养“联合作战”的能力，已成当务之急！

建筑工程咨询（投资）服务由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司有实力，信誉好，在浙江 宁波 的建筑项目合作等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将促进浙江东宁建设集团和您携手步入辉煌，共创美好未来！