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全过程工程咨询收费标准
发布时间:2021-01-19        浏览次数:2        返回列表

  长期以来“设计管理模式”被当作工程总承包,比如设计、采购、施工管理组合(epcm)、设计 采购 施工监理组合(epcs)、设计、采购承包和施工咨询(epca)、设计 pm、设计 pmc、rp epc等。设计管理模式的本质是“设计 项目管理”的全过程工程咨询,而不是“设计 施工”总承包。前两年,建设全过程工程咨询收费标准,在全过程工程咨询收费标准市场上,设计企业很少发声,因为他们把“设计 项目管理”模式称为“工程总承包”,而不是“全过程工程咨询”,而造价企业、监理企业热衷全过程工程咨询,奈何落地效果并不好。

  这一年,“设计 项目管理”被排除在工程总承包之外,必将回归全过程咨询模式。

  因此,这一年也是全过程工程咨询收费标准元年。2020年,设计企业竭尽全力突破全过程工程咨询业务作为优先生存策略,主推项目负责人由建筑师担任。对于,造价企业、监理企业而言,真的是狼来了!设计企业会成为转型全过程工程咨询的核心力量。实际上, 设计单位在八十年代进行工程建设总承包试点就是“全过程工程咨询”,而不是“工程总承包”。

  1984 年 12 月,国家计委、建设部联合发出关于印发《工程承包公司暂行办法》的通知(计设 [1984]2301 号)。该办法《第五条》规定,“各部门、各地区组建工程承包公司,可以在所属企事业单位抽调具有工程建设经验的人员组成;可以依托设计单位,组成以设计为主体的工程承包公司;也可以依托工程指挥部进行组建。”该办法第六条规定,造价全过程工程咨询收费标准,“ 工程承包公司是组织工程项目建设的一种主要形式,应该具有较高的组织管理水平和工作效率,人员要少而精。公司应配备熟悉业务的设计、计划、财务、经营、采购、施工监督等专业的技术经济人员,一般不应辖有直属的施工队伍。”



我国关于全过程工程咨询收费标准发展的几点建议

全过程工程咨询收费标准的发展需要全社会的关注根据我国发展情况的实际,全过程工程咨询收费标准,就全过程工程咨询收费标准的发展提出几点建议

(1)早日储备人才

市场培育成熟后,原传统工程咨询市场必将被新型全过程工程咨询企业大量占据,传统工程咨询企业如想生存也将转型。根据现有政策,具有执业资格证书的建筑类人才(注册建筑师、注册建造师、注册造价工程师、注册监理工程师、注册土木工程师等)可担任总咨询师和各专业咨询师,届时,人才将异常激烈。

因此,未雨绸缪,建筑全过程工程咨询收费标准,转变意识,早日储备相关具有执业资格证书的建筑类人才,方能在未来的激烈竞争中立于不败之地。

(2)注重品牌影响力

未来必将出现一批新的“咨询品牌”,在“品牌效应”下,人才、资源都将向品牌企业靠拢。因此,需早日树立“品牌意识”,以业绩塑造品牌、以品牌赢得市场。

(3)提升资源整合能力

并非所有传统工程咨询企业都具备转型全过程工程咨询企业的实力,因此,依据“鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询”的政策导向,早日做专做精、培养其他领域的凯发会员官网的合作伙伴,并培养“联合作战”的能力,已成当务之急!


基本定义:全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的生命周期,提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各方面的工程咨询服务。

2、服务时间(阶段)维度:全过程工程咨询时间范畴是建设项目的全生命周期。①前期研究和决策;②工程项目实施;③运营;

3、服务范围(形式)维度:全过程工程咨询服务范围包括各方面的工程咨询。①设计和规划;②组织;③管理;④经济;⑤技术;

4、服务内容(专业)维度:全过程工程咨询服务内容包括各方面的工程咨询。①投资咨询②工程勘察③工程设计④工程监理⑤招标代理⑥造价咨询⑦项目管理等技术和管理咨询服务。



全过程工程管理解决的问题有哪些?


我国工程咨询服务主要包换勘察设计、监理、造价、招标代理等,由于国家体制问题,政府部门分割导致勘察设计、监理、造价、招标代理等肢解并设置单独准入门槛。工程咨询市场被强行碎片化,无法提供全寿命周期统一贯穿的服务,因而工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等化无法实现。

现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限,而工程技术、管理、法务等越来越复杂,虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围,但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此,对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式,市场呼声越来越高,是市场的自然选择。



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