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浙江东宁建设集团公司-建筑全过程工程咨询管理有限公司

发布时间：2021-01-16        浏览次数：6        返回列表

  若全过程工程咨询管理有限公司承包人因上个月未完成经监理单位及项目管理单位批准的当月进度计划，而在本月除完成当月进度计划工程量外，也完成了前一个月未完成的进度计划工程量，除按当月实际完成工程量的85%支付本月工程进度款外，另将奖励上月完成进度计划的1%；每月由项目管理单位及监理单位，组织检查工程中连续两次安全不达标，给予1-2万元处罚；每周流动评比，连续两次综合打分为后一名，给予2-3万元处罚。

  图纸管理制度经过审图机构审查合格后的图纸，由设计单位按要求份数的图纸交于项目管理单位，项目管理单位留一份，其余图纸按照全过程工程咨询管理有限公司约定发送给监理单位、施工单位及需要图纸的设备材料供应单位，建筑全过程工程咨询管理有限公司，并做好发送签收记录。各分包单位所需图纸由施工单位提供。项目管理工作月报项目管理单位每月末编制管理月报，对本月监理单位、施工单位在工程进度、质量、安全生产、文明施工、与项目其他单位配合情况、支付情况等进行整理，并报送建设单位。对存在的问题要求限期改正，根据进度计划安排项目管理工作。

  全过程工程咨询管理有限公司对监理管理为了规范建设工程监理行为拟定管理办法。同时总监理工程师、各专业监理工程师应按照规范及相关要求履行好自己的职责。监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位、项目管理单位和施工单位的合法权益。申请及支付管理项目管理部复核监理部门报送的工程量清单，签署项目管理部意见，转送公司造价咨询中心审核；依据造价咨询中心审核结果，建设全过程工程咨询管理有限公司，由监理单位填报支付证书，建筑全过程工程咨询管理有限公司，再由项目管理部负责人复审后上报建设单位审批，支付。

立项阶段的投资决策综合咨询，就是针对立项阶段涉及的除评估咨询以外的工程咨询服务， 由一家咨询单位总承包或牵头，对立项阶段的工程咨询进行统筹。

建设阶段可能会出现不同的全过程工程咨询模式或业务组合。一种是建设全过程工程咨询或委托建设管理，这里所说的建设全过程工程咨询包括建设项目管理和勘察设计等专业技术与专项工作。

建设项目管理（代建）是由项目单位或建设单位通过合同委托工程咨询单位承担建设阶段的项目管理，项目管理单位或代建单位并不是法定的建设单位，而是基于合同承担约定的服务内容和相应的责任，通常是通过招标方式来选择具有建设项目管理能力的专业单位。

另外一种全过程工程咨询业务组合是勘察设计总承包，即把建设项目的勘察设计全部委托给一家工程咨询单位或由多家工程咨询单位组成的联合体，根据国际经验，目前的施工监理业务也可以纳入，形成勘察设计和施工监理的业务组合。

例如，一条铁路或公路可以分成多个标段，勘察设计和施工监理由一家工程咨询单位来总承包，负责勘察设计和施工监理的总承包管理和总体技术统筹，各标段具体的勘察设计、施工监理可由总承包单位自行承担或分包给多家勘察单位和监理单位。

培育全过程工程咨询鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。制订全过程工程咨询服务技术标准和合同范本。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程咨询服务。在民用建筑项目中，充分发挥建筑师的主导作用，鼓励提供全过程工程咨询服务。

2017年5月，选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及40家企业开展全过程工程咨询试点，探索全过程工程咨询管理制度和组织模式，全过程工程咨询管理有限公司，为开展全过程工程咨询积累经验。随后，相关省市积极响应，浙江、广东、湖南、福建等地相应出台开展全过程工程咨询的试点工作通知，对全过程工程咨询的范围、资质要求、委托方式、收费标准、制度完善都提出了要求。

全过程工程咨询管理有限公司发展的方向和建议

针对不用规模和实力的勘察设计企业转型提供全过程工程咨询服务给出了方向和建议，促进大型企业向工程公司或工程顾问咨询公司发展；中小型企业向具有较强专业技术优势的专业公司发展；鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，以自身专利及专有技术为优势，拓展装备制造、设备成套、项目运营维护等相关业务，逐步形成过程项目全生命周期的一体化服务体系。

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