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发布时间：2021-01-13        浏览次数：24        返回列表

  工程咨询单位组织工程项目勘察报告评审，优化方案，负责对勘察工作的进度、投资、质量进行监督和控制，负责对勘察工作的结算款审核；组织工程项目方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计评审，优化方案，负责对设计工作的进度、投资、质量进行监督和控制，负责对设计工作的结算款审核；办理城市配套费减免手续、工程项目质量安全监督手续、消防、人防建设、建筑施工许可等工程项目开工建设相关手续。

  工程咨询单位项目建设过程工作投资、进度、安全、质量管理方面，编制建设工程项目各项工程的投资计划表；监督各项工程的进度、质量、投资，就建设工程及时向建设单位提供专业化建议并将建设单位意见落实至各施工及监理单位；负责建设工程项目各项工程施工进度款及监理费用支付的审核；协助建设单位对工程进行管理及竣工验收；负责各项工程资料的归档，汇总及情况汇报。

  合同、信息管理方面，建立勘察、设计、施工、用工、设备、监理、采购等方面的合同管理制度，保证合同的合法履行；按照建设工程项目的任务和实施要求，设计项目实施和管理中的信息和信息流，保证传递渠道畅通、时间及时和内容准确；负责建设工程项目中所有文件、合同资料的收集整理、统计分析、汇总归档。项目建设收尾工作，组织对工程项目进行工程结算和竣工决算审计；组织工程项目后评价；督查工程项目建设资料的整理、汇总和归档，并协助办理建设档案，建筑工程咨询单位，向建设单位和有关部门移续；负责建设工程质量保证期内的相关工作。

据了解，全过程工程咨询服务是一种创新咨询服务组织实施方式，是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织模式，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体凯发会员官网的解决方案。

全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询服务和全过程项目管理的复合型专业技术人员，岗位方向为全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。其主要职责是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业，在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

全过程工程咨询项目经理是在全过程工程项目管理师职责的基础上，熟知全过程工程咨询项目中项目经理的职责要求及管理要点，并能对其所负责的全过程工程咨询项目进行风险规避及把控，淄博工程咨询单位，是未来活跃在我国全过程工程咨询项目上的首要职能岗位人员。

全过程工程咨询的出现，不是偶然，是我国工程咨询行业发展的积淀！是市场选择的结果！是行业发展的必然趋势！

全过程工程咨询服务的推广，目的是深化工程建设组织管理模式改革，提升我国工程咨询行业“供给侧”的内在素质，让咨询回归咨询的本质，与国际模式接轨，参与到“一带一路”建设中去。

明确要求完善工程建设组织模式，造价工程咨询单位，培育全过程工程咨询，这是在建筑工程全产业链中明确提出“全过程工程咨询”这一概念。主旨是为了适应发展市场经济和建设项目市场国际化需要，培育全过程工程咨询，是提高工程建设管理和咨询服务水平，保证工程质量和投资效益的重要举措。

全过程工程咨询服务，也可称为全过程一体化项目管理服务，其属于投资人项目管理范畴，由具有较高建设工程勘察、设计、施工、咨询、管理和监理专业知识和实践经验的专业人员组成的工程项目管理公司（也可称为工程咨询公司），接受投资人（业主）委托、组织和负责工程的全过程工程咨询，包括但不限于勘察、设计、造价咨询、招标代理、材料设备采购和合约管理以及实施阶段的施工管理和工程监理等全过程一体化管理，在合理和约定工期内，把一个完整的、符合建设单位意图和要求的工程项目交给投资人，并实现安全、质量、经济、进度、绿色环保和使用功能的六统一。即全过程工程咨询大于等于“咨询型代建”。咨询服务提供商可根据业主委托需要提供全部或部分咨询服务。

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