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造价工程咨询（投资）公司

发布时间：2021-01-08        浏览次数：4        返回列表

造价工程咨询（投资）发展的时代背景

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。

因此，为了向国际惯例接轨，提升工程咨询企业的综合服务能力和核心竞争力，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，变得尤为重要。

政府很早对建筑行业的顶层设计中，就提出过开展全过程工程咨询。限于国情，落地较为缓慢。现在通过“深化改革”的政策导向，全过程工程咨询再次走入人们的视野。

全过程工程咨询什么时候提出的？

全过程工程咨询的概念早在2003年提出，2017年开始，各部门开始频繁出台各类政策，敦促各地方政府将全过程工程咨询早日落地、引导市场早日完成培育。具体如下：

早在2003年，造价工程咨询（投资）服务，建设部提及开展对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的思路，并出台《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市【2003】30号），明确了工程管理的主要概念，这便是全过程工程咨询的雏形。

2016年，《住房城乡建设部关于进一步推进工程总承包发展的若干指导意见》（建市【2016】93号）提出，工程总承包项目应加强对建设项目的全过程管理。

造价工程咨询（投资）人才培养目标：

通过培训使学员熟知全过程工程咨询服务的相关政策和标准规范，加深学员对全过程工程咨询项目落地实施、造价合约协同管控、项目管理风险管控等相关知识的理解，打通全过程工程管理流程节点，提升实操技能。

造价工程咨询（投资）人才培养的适用对象：策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务领域。

造价工程咨询（投资）的培养对象：

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人，以及其他适合本课程的人员。

全过程工程咨询总包的生产组织和方式

全过程工程咨询总包根据自身组织特点，结合项目需要，可采用一个团队全程服务、部门协作二种生产组织方式：

（一）一个团队全程服务：总负责人牵头，一个团队负责到底

全过程工程咨询总包内部可组建一个“全程服务团队”，选派具备全过程工程总咨询师证书且业务能力的咨询工程师担任团队负责人，全过程工程项目管理师、专业咨询工程师分别承担相应专业咨询工作，日照造价工程咨询（投资），为业主方提供全过程咨询服务。这种方式对咨询方人员素质及稳定性要求较高。

（二）部门协作：项目管理部门牵头，各专业咨询部门分工协作

咨询总包方确定由项目管理部门作为牵头部门，根据咨询总包服务内容，选择相关专业咨询部门参与全过程咨询工作。牵头部门根据全过程工程咨询业务开展情况及进度，以任务单形式向各专业咨询部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，造价工程咨询（投资）单位，并负责对各专业咨询部门进行考核和计量。各专业咨询部门（包括投资咨询、招标、勘察、设计、监理、造价咨询、bim等）需在牵头部门的统一部署下进行工作，派遣项目人员，提交成果，达成工作目标。对于业主方允许分包的非核心工作，咨询总包可择优选择具备全过程咨询服务并专业机构合作，但咨询总包方应对相关咨询工作成果负责。

造价工程咨询（投资）公司由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司位于浙江省宁波市天童南路875号。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前浙江东宁建设集团在建筑项目合作中享有良好的声誉。浙江东宁建设集团取得商盟认证，凯发会员官网的服务和管理水平也达到了一个新的高度。浙江东宁建设集团全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。