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浙江东宁建设集团公司-建筑全过程工程咨询管理单位

发布时间：2021-01-08        浏览次数：3        返回列表

在国内，由于过去管理体制上的条块划割，习惯上把项目管理前期的项目建议书和可行性研究等工作称为工程咨询，设计工作不包括在工程咨询概念中。但在实际中，工程咨询贯穿于项目全寿命周期，并且每个阶段包含不同的咨询内容和服务重点。

全过程工程咨询管理单位基本上分为项目决策咨询服务、项目设计咨询服务、项目招咨询服务、项目施工咨询服务、项目竣工验收咨询服务5个阶段，各个阶段的咨询服务工作的内容和重点不同。

全过程工程咨询管理单位包括哪些环节？

在项目决策咨询服务阶段，全过程工程咨询服务工作主要包括工程建设的规划咨询、投资咨询等任务，包括需求分析与评估、投资决策、建立项目目标、可行性研究、编制财务计划、方案设计、编写项目实施计划等。在前期策划实施过程中，从事工程咨询服务的企业要充分发掘业主的真正需求，越早介入越好。由于咨询方都是专业人员，宁波全过程工程咨询管理单位，具备专业的知识、技能和经验，而且对于项目的理解与业主也会有所不同，及早介入不仅能将业主的长期战略贯彻到项目中，而且能够提供专业的意见，及时对项目策划过程中出现的偏差进行纠正。

全过程工程咨询管理单位实施的必要性

全过程工程咨询管理单位的必要性！

改革开放以来，我国工程咨询服务市场化、专业化快速发展，形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等咨询服务业态。随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高，为更好地实现投资建设意图，投资者或建设单位在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。因此，造价全过程工程咨询管理单位，有必要创新咨询服务组织实施方式，大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。

提升改造我国建筑业的根本途径是实现信息化，信息革命给建筑业带来了巨大冲击，建筑业因bim、大数据、物联网等信息技术的广泛应用形成了多层次、多元化的信息收集、整理、分析、利用的渠道和网络。对信息的集成和有效利用急需工程咨询提供全寿命周期统一贯穿的服务来提升工程技术质量安全、管理组织效率、社会和经济效益等达到。

全过程工程咨询管理单位适用于我国建筑发展的大趋势

在国家“一带一路”的大背景下，中国建筑商以“中国速度、中国管理”享誉全球，但中国的工程咨询企业在国际上并无影响力。现在建筑市场建设方(甲方)普遍工程管理水平有限，而工程技术、管理、法务等越来越复杂，虽然可以通过多次采购工程咨询服务涵盖全部工程范围，但对建设方的统筹协调水平也提出了更高的要求。因此，对于可以贯穿项目全寿命周期、涵盖各专业的咨询服务形式，市场呼声越来越高，是市场的自然选择。

企业需将自身特点与市场需求、环境形势相结合，也可以尝试与其他阶段咨询企业形成联合合作关系，具体情况要基于企业的特点和项目需求。

开展多元化业务发展的同时，还是要以自身主业及优势业务为基础，把几个业务板块串联起来，造价全过程工程咨询管理单位，建筑师发挥主导作用，巩固核心竞争优势。

开展全过程工程咨询服务，必须要有完备的管理手段，也自然需要引入新技术来促进工程创新。通过大力开发bim、大数据和虚拟现实技术，可提高设计和施工的效率与精细化水平管理，提升工程设施安全性、耐久性、可建造性和维护便利性，降低全生命周期运营维护成本，增强投资效益。借助这些先进的技术手段，可为企业地完成全过程工程管理工作打下坚实的基础。

积极利用工程勘察设计的先导优势，拓展覆盖可行性研究、项目策划、项目管理等工程建设全生命周期的凯发会员官网的技术支持与服务，提高工程项目建设水平。

促进大型企业向具有项目前期咨询、项目管理和融资等集成化服务能力的工程公司或工程顾问咨询公司发展，中小型企业向具有较强专业技术优势的专业公司发展。

鼓励有条件的企业以设计和研发为基础，以自身专利及专有技术为优势，拓展装备制造、设备成套、项目运营维护等相关业务，逐步形成工程项目全生命周期的一体化服务体系。

而关于全过程工程咨询的服务模式和监管方式还需要行业内不断的探索和实践，对此各试点企业也已经进行了不同程度的全过程工程咨询的尝试与努力，并取得了宝贵的经验。

浙江东宁建设集团公司-建筑全过程工程咨询管理单位由东宁集团股份有限公司提供。东宁集团股份有限公司是浙江 宁波 ,建筑项目合作的企业，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在浙江东宁建设集团领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创浙江东宁建设集团更加美好的未来。